手机管理制度是保证员工在工作中高效、准确地完成工作任务的重要保障，对员工的手机使用行为进行有效的管理和控制，可以帮助企业建立科学的员工手机管理制度。

一、严明管理制度 企业需要制定严格的手机管理制度，明确员工的手机使用范围和规则，同时对员工的手机使用行为进行监控和处罚。

对于违反规定的员工，需要及时处理，并给予相应的惩罚，以儆效尤。

在处理员工手机问题时，企业应该综合考虑员工的工作表现、绩效、态度等因素，而非仅仅依据手机使用行为进行简单的处罚。

二、给员工找事做 企业可以通过设置一些任务或活动，鼓励员工在手机管理的同时，也积极参与公司的工作，增加员工的参与度和工作热情。

同时，企业可以鼓励员工在工作中遇到问题或挑战时，通过移动终端进行交流和协作，提高团队的合作和沟通效率。

三、严重者严惩，以儆效尤 企业需要明确员工的手机使用行为对于工作效率的影响，对于违反规定的员工，需要及时处理，并给予相应的惩罚。

在处理员工手机问题时，企业应该综合考虑员工的工作表现、绩效、态度等因素，而非仅仅依据手机使用行为进行简单的处罚。

对于严重违规行为的员工，需要加大处理力度，以儆效尤，树立企业的纪律和形象。

四、双向管理制度 企业可以通过建立双向管理制度，对员工的手机使用行为进行有效的控制和管理。

一方面，企业可以通过设置手机使用规定和标准，明确员工的手机使用权限和任务，另一方面，企业可以通过建立员工手机管理系统，对员工的移动终端进行监控和管理。

通过双向管理制度，企业可以建立科学的员工手机管理制度，提高员工的工作效率和工作质量。

五、工作手机员工管理系统 企业需要建立基于移动终端的工作手机员工管理系统，以方便对员工的手机进行有效的管理和监控。

企业可以通过系统设置员工任务、工作效率、工作记录等，实现对员工的移动终端